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規(guī)模養(yǎng)羊

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規(guī)模羊場的人員管理

發(fā)布日期: 2008-2-3 9:34:23 　　查看次數(shù)：4655 次

規(guī)模羊場的人員管理主要包括以下幾個方面：勞動組織與人事管理、勞動經(jīng)營形式、勞動報酬、激勵機制等。
（一）人員組織
1. 員工招聘員工招聘是規(guī)模羊場經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。員工招聘依據(jù)羊場規(guī)模而定，一個較大規(guī)模的羊場，一般包括管理人員(場長、生產(chǎn)主管、財務主管、文秘等)、技術(shù)員(畜牧、獸醫(yī)、人工授精、資料統(tǒng)計等)、財務人員(會計、出納)、生產(chǎn)人員(飼養(yǎng)員、飼料加工調(diào)制人員、清潔工等)以及后勤人員(總務、采購、門衛(wèi)等)。招聘員工的途徑有多種形式，可以通過電視、廣播、報紙等，也可以通過朋友介紹。應聘者面試時，要將羊場的工作性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、發(fā)展目標、規(guī)章制度、崗位職責、工資待遇告知他們，并充分了解面試者的情況。讓應聘者填寫工作申請表，以確定應聘者能勝任什么崗位，并確定試用期，一般為3～6個月，正式錄用后應簽訂勞動合同。工作申請表基本包括姓名、學歷、工作簡歷、年齡、身體狀況、通訊地址、聯(lián)系電話等。
2. 素質(zhì)要求養(yǎng)羊是一項技術(shù)性很強的生產(chǎn)勞動。隨著養(yǎng)羊業(yè)向大規(guī)模集約化生產(chǎn)的發(fā)展，養(yǎng)羊?qū)I(yè)化程度越來越高，技術(shù)性也越來越強，對勞動力的素質(zhì)要求也越來越高。勞動者的素質(zhì)主要包括兩個方面，即業(yè)務素質(zhì)和行為素質(zhì)。這兩個素質(zhì)對生產(chǎn)、生存、競爭、效益關系極大，因此必須加強管理人員和職工的素質(zhì)教育。
(1)行為素質(zhì) 熱愛企業(yè)，熱愛本職工作，熱愛勞動、積極為羊場做貢獻。勤奮好學，刻苦鉆研，肯動腦筋，努力提高文化、科技和業(yè)務素質(zhì)。講究公德美德，團結(jié)友愛，熱情互助，分工協(xié)作，能夠服從領導、聽從指揮、工作積極主動、努力完成任務、并積極主動向領導反映生產(chǎn)中存在的問題和為企業(yè)的發(fā)展提出合理化建議。遵紀守法，抵制不法行為。能夠勇于承認和改正自己的缺點和錯誤、虛心接受領導和同事的批評，敢于批評領導(講究方式)和宣傳領導，敢于檢舉和匯報(包括對上級)損害國家、企業(yè)、個人利益的人和事，敢于同壞人壞事作斗爭等。艱苦奮斗，增收節(jié)支，愛護公物，講究衛(wèi)生。生活有規(guī)律并善于節(jié)制，能嚴格遵守作息時間、作息制度。
(2)行業(yè)規(guī)范
① 進場必須穿專用工作服。專用工作服要經(jīng)常清洗，并用紫外線燈照射、高溫煮沸或用化學性消毒劑浸泡消毒。接觸病羊后應更換工作服。
② 注重個人衛(wèi)生，勤洗澡，勤修剪指甲，防止病原在身上藏匿。工作時，不吸煙，不吃東西，防止病從口人。
③ 在工作中一旦身體的某個部位受傷，要迅速壓擠出傷口內(nèi)的血液，用清水把傷口沖洗干凈后涂擦碘酊，再用消毒紗布包扎。
④ 發(fā)現(xiàn)疑似患結(jié)核病、口蹄疫、炭疽病等疾病的羊時，一般不進行剖檢。對一般傳染病進行剖檢時，要用乳膠手套等保護用品。工作完畢后應及時全面消毒。
⑤ 每年定期進行體檢，尤其注意結(jié)核病、布魯氏菌病、沙門氏菌病等的檢查。防止交叉感染。
(3)業(yè)務素質(zhì) 業(yè)務素質(zhì)包括對繁殖、飼養(yǎng)等技術(shù)的掌握程度。在繁殖技術(shù)方面包括發(fā)情觀察、人工授精、輔助配種、妊娠診斷、臨床判別及接產(chǎn)技術(shù)等；飼養(yǎng)技術(shù)主要包括個別飼養(yǎng)的控制喂量、飼料過渡、稱重、給料、采食異常觀察等。
普通的生產(chǎn)場，雖然不一定要求有專業(yè)人員，但核心的管理和技術(shù)人員至少應具有初中以上的文化素質(zhì)，以便能夠通過培訓，掌握人工授精、飼養(yǎng)管理、疾病防治等基本技能。對于承擔育種任務的種羊場來說，專業(yè)技術(shù)人員必不可少。
專業(yè)技術(shù)人員要有良好的身體素質(zhì)，要熟練掌握基本操作技能，要取得相應的職業(yè)資格，具有鉆研進取精神和一定的管理才能。
(4)素質(zhì)培養(yǎng) 行為素質(zhì)提高的方法主要是反復進行思想道德教育。每月小評，年終總評，進行思想和業(yè)務評比。對評比優(yōu)勝者要進行表彰和物質(zhì)鼓勵。對行為素質(zhì)較差者除批評和扣除部分獎金外，給其創(chuàng)造改過自新的機會，將功補過。對改正錯誤確實表現(xiàn)突出者，除補發(fā)扣除的獎金外，根據(jù)其貢獻大小、效益高低，進行獎勵。管理人員要深入實際，掌握實際情況，避免受拉幫結(jié)派的人的欺騙。通過比較行為事跡，切實抓好評比工作。對創(chuàng)效益的合理化建議，要給提建議者按一定百分比提取增益獎金。對于業(yè)務素質(zhì)和行為素質(zhì)雙先的職工，通過考查可酌情提拔為管理人員。
業(yè)務素質(zhì)的提高方法主要包括：上崗前后的業(yè)務技術(shù)傳授。業(yè)余課堂教育和現(xiàn)場指導相結(jié)合(不影響正常工作為前提)。以老帶新互相促進。場間參觀與交流經(jīng)驗相結(jié)合。請進專家講學與派出學習相結(jié)合等。要堅持常年教育不放松。對實踐性較強的技術(shù)，諸如接產(chǎn)及急救假死羔羊等，要反復教育、反復示范、反復實踐，直到熟練掌握，且精益求精。場部要拿出部分經(jīng)費用于購買專業(yè)書刊，聘請專家等作為素質(zhì)教育的投資。
3. 崗位培訓規(guī)模化羊場生產(chǎn)技術(shù)性比較高，員工上崗前必須經(jīng)過崗位培訓。技術(shù)員、飼養(yǎng)員在上崗前要由負責人進行培訓。培訓包括理論學習和實際操作，理論學習大約半個月，實際操作不少于2個月，考核合格后，方能上崗。在崗人員定期進行培訓，以適應新的發(fā)展。
4.員工管理員工管理包括員工的招聘、員工福利以及處理員工之間的關系等。良好的員工關系能增強規(guī)模羊場的經(jīng)濟效益。羊場應盡可能地給員工提供舒適、安全的工作條件、休息條件和生活條件。整潔的環(huán)境有利于保持工人的工作熱情。如羊場通風較差、室內(nèi)空氣污穢等，不僅影響生產(chǎn)，也直接影響員工的健康。羊場同時應該注意安全問題，嚴防隱患發(fā)生。

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